澳门博彩法的最大变化之一，是将批给期限从20年改为10年。澳门政府在2021年12月23日公布的修改博彩法公开咨询总结报告中提出，「考虑到澳门的整体发展，过长及不灵活的批给期可能会造成一定的阻碍， 加上现时的投资环境及土地资源已与2002年公开竞投的情况不一样，因此咨询文本建议重新检视经营娱乐场幸运博彩的批给期限。」 报告同时引用一种意见称：「有部份意见认为由于赌场设施和设 备在专营期届满后即收归特区所有，新获批给的博企可省去建设娱乐场的时间，故修改法律后的批给期限不宜太长……」就仿佛在说，澳门已经建成，所以不需要再建了。

然而，这种观点忽略了三个关键因素。

首先是向中场市场的必然转变。早在过去几个月我们所目睹的博彩中介行业消亡之前，澳门的博彩总收入（GGR）结构就已经从贵宾向高端中场开始移转。这意味着更多的访客（但每位访客的博彩投注减少），以及反之意味着对酒店客房的更多需求。更多的酒店客房意味着需要更多的酒店，也就意味着更多的投资。

拉斯韦加斯目前拥有大约16万间酒店客房，而在最新的查询中，澳门仅有4万多间——仅为美国的四分之一，远低于一个纯中场驱动型市场的需求。

第二个关键因素是持续翻新的需要。澳门的综合度假村想要继续提供世界级五星级的服务、酒店客房及其他硬件设施就需要保持其现代化、最先进、及崭新的状态。五星级IR酒店客房的传统周期为7年左右。在那之后，酒店和其他公共场所需要翻新以保持其令人惊叹的吸引元素。这再度意味着更多资本支出形式的投资——在持续性及周期性的及基础之上。

需要考虑的第三个因素是「失去的新冠之年」。2020及2021年都是澳门IR的账面削减之年，2022年也是如此。第一季度的GGR较2019年同期减少77%。摩根士丹利近期指出，行业债务已经从疫情之前的约50亿美元上升至2021年年底的200亿美元。这些「新冠之年」却从批给期中消失了——承批公司面临的持续亏损需要在未来可能更好的年份弥补，然后才能最终开始考虑再次盈利。

澳门的资本支出之周期远未终结。对更多酒店客房的需求以及不断翻新的需求，意味着承批公司需要不断地投资。但是，由于只有10年投资回收期——而且在二零年代已有三年因为新冠疫情而损失，这段时间是否足够激励承批公司对澳门进行所需的投资？

回顾历史，在当前的批给期限之前的两个垄断批给期限皆为40年。所以在过去的一个世纪当中，三段批给期限的平均长度为33年。将批给期限缩短为10年是澳门对商业博彩营运商吸引力下降的又一因素。